在教会里,随着信徒整体受教育程度和社会经验的提升,一些缺乏职场历练、知识结构相对单一的传道人逐渐难以解释职场信徒的困惑与处境。当牧者的生命经验与会众的成长节奏出现落差,讲道无法触及现实问题时,教会该如何继续牧养这一群体?
近日,在南方一座城市教会服事二十余年的李牧师,结合自身长期的门徒训练与牧养实践,分享了他对职场信徒牧养的观察与反思。他指出,传道人若要真正走近职场基督徒,首先必须养成终身学习的姿态,不断更新自身视野;同时,也要通过持续探访深入了解信徒的真实生活处境。在此基础上,教会还需按不同群体的实际需要,推进分层牧养。唯有如此,教会才能以生命影响生命,陪伴职场信徒在复杂的现实中走向属灵成熟。
在变化的时代里,传道人必须保持终身学习的姿态
李牧师指出,随着信徒知识水平和信息获取能力的提升,传道人若不持续更新自己,便很容易在讲道和牧养中跟不上时代。他强调:“传道人如果在知识上不长进,你讲道的时候讲错了,信徒上网一查,当场就知道你讲错了。”在这样的处境下,传道人不仅容易失去讲道的权威,也会逐渐难以胜任牧养的工作。
这种“跟不上”的现象,在现实中并不少见。李牧师进一步举例指出,一些老一辈的传道人“普通话都不会说,一旦去外地讲道,人家听不懂,这也是一个问题”。此外,他也观察到,有些传道人“网络不懂,PPT也不会做,甚至手机也不会用”,仍然完全依靠过去的经验来讲道,“慢慢就没有办法适应这个时代的需要了”。
基于这些现实,他呼吁传道人必须养成终身学习的习惯。他解释说,这不仅包括读圣经和神学书籍,也要跟上时代的技术和信息的更新,否则很容易被时代淘汰。他说:“你不学习,人家在学习;你不进步,人家在进步。就像坐在火车上,你看着树在往后退,其实是火车在前进。别人都在向前跑,而你如果停在原地,别人看你就像在倒退一样。”
为说明终身学习并非一句口号,李牧师进一步分享了一些具体经历,强调读书对传道人牧养的重要性。他认为,传道人不仅要读圣经,也需要广泛阅读各类优质书籍,这样才能在面对信徒提问时有扎实而清晰的回应。
正是基于这样的认识,李牧师从年轻时便养成了持续阅读的习惯。如今已经五十多岁的他,回顾自己多年的服事经历时坦言,读书几乎贯穿了他的整个事奉生涯。只要遇到好书,他都会买来仔细研读,并在书中做笔记。随着网络与电子资源的发展,他又陆续在电脑中储存了两三万本电子书,逐步整理出一个属于自己的“电子图书馆”,方便在预备讲道或牧养时随时查阅资料。
相比之下,李牧师也留意到,一些讲道人并不热衷阅读,这直接导致他们在面对信徒提问时显得力不从心。在他看来,这种状况“实属不应该”。为此,他分享了自己亲身经历的两个例子,说明读书如何在实际牧养中发挥作用。
其中一次是在农历正月的讲道结束后,一位弟兄提出疑问:“正月是否可以剃头?”他提到民间流传的说法——“正月剃头死舅舅”,并询问这是否属于迷信。然而,当时讲道的传道人却支支吾吾,无法给出清楚解释。恰好李牧师此前曾在一本书中读到过这一俗语的历史背景,于是便向那位弟兄讲解了其背后的由来,帮助他区分民间讹传与真实历史。
他解释说:“‘正月剃头死舅舅’其实是一句被误传的俗语,最早源于清初‘剃发令’时期。那时民间有人因怀念明朝旧君,编出‘正月剃头思旧’一语,意为‘在正月剃头,以表思念旧朝’。后来‘思旧’被传成了‘死舅’,久而久之演变成民间禁忌,被误以为正月理发会‘克舅舅’。其实这只是历史谐音讹传。”
还有一个关于“圣经中‘神’的前面为什么要空一格”的问题,很多传道人回答是因为对于上帝的敬畏。但是李牧师介绍中文《圣经》中“神”字前留一格,最早并非出于敬畏,而是由于早期印刷排版的技术需要。19世纪末到20世纪初,中国教会曾出现两种主要译本系统:一种使用“上帝”版,另一种使用“神”版。在和合本《圣经》排版时,为了兼顾“上帝版”和“神版”两个版本的用词,使版面结构一致、便于同版印刷,便在“神”字前留出一个空格来对齐“上帝”二字的位置。后来这一格式被沿用下来,逐渐被一些人解释为“出于敬畏神而空一格”。
另外,李牧师指出,现代教会的职场信徒面临的挑战比以往更复杂,单靠每周礼拜或传统讲道已经难以满足他们的属灵需求。要有效牧养职场信徒,需要从两方面入手:深入探访信徒生活和精准牧养。
传道人要深入探访信徒生活
李牧师强调,传道人不能只做“礼拜天的牧者”,也不能只满足于完成每周的讲道任务,而要进入信徒的实际生活中,了解他们的婚姻、家庭、工作、孩子等各方面的处境。
他说:“你要深入信徒的家,去探访了解他们的难处。牧人只有真正认识了羊,讲道才能触及人心,让信徒听了感到有帮助。”
他进一步指出,如果传道人不知道该讲什么,就要先去探访信徒,了解他们面临的问题,然后在礼拜中找到相关的经文给予安慰和指导。他甚至打趣地说:“最简单的,不行你也上个班,就能知道他们在生活中真正遇到的是什么问题了。”
教会要精准牧养,因人施教
李牧师认为,教会在牧养上也可以借鉴教育机构的做法,根据信仰年限、文化程度、职业与性别对信徒进行分组,使教导更贴近不同信徒的处境。例如,可以设立夫妻小组、单身小组或老人小组,让各群体在适合自己的环境中接受装备。他解释道:“就像主耶稣说的,要喂养主的小羊。传道人不仅要牧养强壮的羊,也要照顾老弱病残的羊。”在他看来,牧养的精细化不是偏爱,而是回应真实的差异。
谈到这一理念的必要性时,李牧师举了个常见的例子:许多新来的职场信徒对教会文化完全陌生,就连基督徒习以为常的表达方式也可能让他们摸不着头脑。为此,他在培训中会从最基础的内容教起——圣经目录、新旧约划分、经文格式等。“比如我们常说的‘3:16’,新人会问:这是时间吗?这样的情况确实出现过。”李牧师说道。这些经历让他更加确信:若没有针对性的教导,初信者很容易在一开始就被“劝退”。
基于这些观察,李牧师提出,牧养职场信徒必须有阶段性。他说:“小羊需要单独照顾,老羊就可以集体牧养。”在他看来,初信者或刚接触教会的人应先从小组或基础课程开始,建立信仰与教会生活的基本认知,这属于“喂养”阶段;等熟悉之后,再参与更大的聚会或系统性牧养。这样的安排既帮助信徒逐步扎根,也避免统一讲道时因程度差距大而造成听不懂、跟不上的情况。
回顾自己多年的服事经历,李牧师并不讳言时代带来的挑战。在他看来,牧养从来不是一套一劳永逸的方法,而是一条需要不断学习、不断调整的道路。
面对职场信徒不断变化的处境,李牧师选择以持续更新自己来回应。在他看来,牧养的核心始终没有改变——仍然是认识羊、喂养羊、陪伴羊成长。
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